Teamopstelling of organisatieopstelling
WORKSHOPS
Basis workshop “6 V’s in Teamvorming”
Er bestaan een aantal basiselementen die de mate van succes van een team beïnvloeden. Deze basiselementen bepalen de fundering van een team en worden weergegeven als de 6 V’s;
- Veiligheid
- Vertrouwen
- Verbinding
- Verdraagzaamheid
- Verantwoordelijkheid
- Voortgang
Wij hebben de teamtool “6 V’s in Teamvorming” ontwikkeld om deze basiselementen visueel te maken. Hiermee wordt de beleving van ieder teamlid direct zichtbaar per element.
Veiligheid
Tijdens deze workshop staat de V van “veiligheid” binnen het team centraal. Je leert door middel van de teamtool hoe je de mate van veiligheid op een interactieve manier kunt meten. Daarnaast ervaar je zelf in verschillende werkvormen hoe je de veiligheid binnen jouw team kunt laten groeien. Deze werkvormen zijn direct na de workshop toe te passen op de werkvloer. Tot slot leer je, hoe je de groei van veiligheid kunt meten en dit kunt blijven doorontwikkelen in de praktijk.
Inleiding
Deze workshop is een inleiding op een uitgebreide 6-daagse training waarin je de teamtool optimaal leert inzetten en waarbij elke V uitvoerig aan bod komt. Na deze training bezit je de skills om te bouwen aan een stevig fundament voor een krachtig en hecht team. Binnenkort meer informatie beschikbaar over de uitgebreide training.
Voor wie?
Teamcoaches, teamleiders, docenten, managers, directie en iedereen die met teams werkt in welke vorm dan ook. Het is ook mogelijk om deze workshop als team zelf te doorlopen.
Teamtool “6 V’s in Teamvorming”
Bij het volgen van de workshop ontvang je 10% korting op de aanschaf van de teamtool “6 V’s in Teamvorming”. Zie webshop voor meer informatie. https://nexuscoaching.nl/product/teamvorming/
Praktische informatie
- Data: Nog niet bekend
- Locatie: Kasteel Limbricht
- Kosten: € 254,50 exclusief BTW
- Tijdstip: 10:00 – 16:00 (inloop 9:30, uitloop 16:30)
- Inclusief: Vlaai proeverij en gezonde lunch
Schrijf je in via deze link:
Leven in balans
Van nature uit zijn we allen gericht op overleven en heeft ieder mens zijn eigen manieren om in balans te blijven. Op het moment dat er iets verandert kan dit zowel in positieve als ook in negatieve zin een effect op onze balans hebben. We hebben allemaal te maken met veranderingen. Zowel privé́ als op het werk. De enige constante is dat alles verandert. Het is dus niet de vraag of dit speelt, maar hoe en hoe ga je hier mee om?
Met deze veranderingen zijn we allemaal weleens uit balans. Daar is niets mis mee, maar op het moment dat je langdurig meer energie levert dan dat je ervoor terugkrijgt gaat de batterij leeg. We hebben vaak geen invloed op veranderingen uit de omgeving, maar wel op de manier hoe we hiermee omgaan en de keuzes die we daarin maken.
In deze workshop word je je bewust van je eigen balans en wat het effect van jouw handelen hierin is. Je leert blokkades en valkuilen herkennen en hoe je een goed doel kunt stellen om datgene te bereiken wat je graag wilt.
“Als je uit balans bent heb je jezelf mogelijk niet centraal neergezet in je leven”
Feedback
Hoe zou het zijn als je team dit toepast met behoud van een goede onderlinge relatie? In deze workshop gaat het over in contact zijn met elkaar, elkaar aanspreken, open en eerlijke communiceren zonder ruis. Dit is de essentie van een succesvol team. Waarom willen we dit allemaal en gebeurt het vaak niet/weinig op de werkvloer?
Deze workshop gaat verder dan de bekende “feedback” trainingen waarbij het aanleren van vaardigheden centraal staat. Aan vaardigheden heb je niets als je gelooft dat je met aanspreken mensen kwetst, boos maakt, niet meer aardig gevonden wordt. Daarom grijpt deze workshop in op blokkerende overtuigingen en zet deze om in bekrachtigende overtuigingen, zodat je de vaardigheden daadwerkelijk kunt gaan omzetten in actie!
“Er bestaat geen mislukking alleen feedback”
Teamwork meets Lego
Net als het bouwen van een constructie met legostenen bestaan wij als mens ook uit verschillende onderdelen (stenen) die een effect hebben op ons gedrag, ons denken en beslissen. Elke keer als we in een vergadering zitten, een nieuw project introduceren of zelfs een e-mail sturen: elk teamlid draagt zijn of haar eigen unieke “steentje” bij.
Elke boodschap die we uitzenden bestaat uit motivaties, denkstijlen en drijfveren. Helaas zijn de vorm en kleuren van onze “stenen” niet altijd zichtbaar, waardoor het soms moeilijk te begrijpen is en kan leiden tot frictie in de communicatie. Met behulp van Lego worden deze “stenen” zichtbaar gemaakt wat leidt tot reflectie, luisteren naar elkaar en effectiever communiceren.
De praktijkervaring laat zien dat deze methode op een actieve en creatieve manier informatie aan het licht brengt die bijdraagt aan het vormen van je eigen “dreamteam”. Dit kan betekenen:
- Het vinden van nieuwe wegen om de samenwerking te versterken en de effectiviteit te vergroten
- Het leren begrijpen en waarderen van de verschillen tussen teamleden
- Manieren vinden om “zwaktes” in je voordeel te gebruiken of om nieuwe kwaliteiten inzichtelijk te maken als team
Aangesloten bij
