6-daagse training 6 V’s in teamvorming
Uit onderzoek en de praktijk blijkt steeds weer dat het geheim van een goed functionerend team, niet zozeer in “de inhoud” van het werk zit, maar juist in “de relatie” tussen de teamleden onderling. Er worden veel afspraken gemaakt over wat er gedaan moet worden maar hoe we met elkaar omgaan is een thema dat veel minder aandacht krijgt.
Wanneer teamleden zich veilig, ofwel gesteund voelen door team en leidinggevende, zullen ze zich eerder uitspreken. Als iemand zichzelf kan zijn binnen een team dan komen zijn of haar kwaliteiten pas werkelijk tot hun recht.
Er zijn inmiddels veel teamleiders, managers, teamcoaches, docenten, trainers en andere leiders die hiervan overtuigd zijn. De vraag die wij daarbij vaak horen is;
“Wij zijn bereid te investeren in “de relatie” tussen onze teamleden. Wij willen graag een werkomgeving creëren waarin men zich veilig en verbonden voelt en elkaar kan vertrouwen. We zijn bereid te investeren en tijd vrij te maken. Echter, wat kunnen we onze teamleden bieden? Hoe gaan wij invulling geven aan deze kostbare tijd?”
Hoe dan?
Samen werken wij al meer dan 20 jaar met diverse teams, klassen en groepen en begeleiden hen naar hun hoogste potentieel. Na ruim 200 teams gecoacht te hebben, zijn wij van mening een compleet recept met 6 ingrediënten gevangen te hebben die in de juiste verhoudingen van aanwezigheid, leiden tot een succesvol team. Wij noemen deze ingrediënten, de 6 V’s in teamvorming:
- Veiligheid
- Verbinding
- Verdraagzaamheid
- Vertrouwen
- Verantwoordelijkheid
- Voortgang
We hebben een 6-daagse training ontwikkeld waar iedere lesdag één V centraal staat. De training is zo ingericht dat je de ontwikkelde vaardigheden direct kunt toepassen in de praktijk. Door het versterken van de 6 V’s, investeer je continu in het meest waardevolle bezit van een bedrijf; “de mensen die er werken”.
De tool “6 V’s in teamvorming”
Om de kwaliteit van de relatie letterlijk in kaart te kunnen brengen hebben wij een handig hulpmiddel ontwikkeld, de tool: “6 V’s in teamvorming”. Uitnodigend, laagdrempelig, interactief, plezier, meetbaarheid en volgbaarheid zijn hierin voor ons belangrijke vereisten.
Je kunt hiermee:
- Per V de mate van aanwezigheid meten per individu.
- Uitnodigen tot het bespreekbaar maken van de huidige situatie en gewenste situatie.
- De binnenwereld van mensen zichtbaar en bespreekbaar maken.
- Een doorvertaling maken naar concreet gedrag.
- Een gezamenlijke taal ontwikkelen die het makkelijker maakt om je doel te bereiken.
- Toegang krijgen tot informatie die vaak verborgen blijft.
- Kwaliteiten en valkuilen in kaart brengen.
- Successen vieren en ontwikkelafspraken maken.
- De voortgang van de teamontwikkeling blijven volgen.
De tool is verkrijgbaar in eigen huisstijl!
Thema’s en onderwerpen:
- Veiligheid: Hoe zorg je voor een veilige omgeving waar iedereen zichzelf durft te zijn en durft te uiten wat hij/zij vindt, denkt of voelt?
- Verbinding: Hoe breng je een optimale verbinding tot stand waarin zowel ruimte voor jezelf als voor de ander aanwezig is?
- Verdraagzaamheid: Hoe ga je om met verschillen binnen een team en hoe kun je conflicten en uitdagingen oplossen met behoud van een goede relatie?
- Vertrouwen: Hoe creëer je onderling vertrouwen, wat is hier voor nodig en hoe bewaak en ontwikkel je dit essentiële ingrediënt binnen een samenwerking?
- Verantwoordelijkheid: Sta je zelf aan het stuur of heb je het idee dat je gestuurd wordt? Maak je je eigen plan of word je ingezet in het plan van een ander? Hoe zorg je voor een balans waarin iedereen een steentje bijdraagt en zijn eigen verantwoordelijkheid neemt?
- Voortgang: Hoe kun je een ontwikkelproces blijven monitoren, evalueren en eventueel bijstellen in een omgeving die constant veranderd? Geïnspireerd en gemotiveerd raken is winst, maar hoe hou je dit vast en blijf je als team, duurzaam groeien?
Componenten uit NLP, systemisch werk, teamgames en Transactionele Analyse maken onderdeel uit van deze training. Klik hier voor meer informatie over deze componenten.
Toepassingsgebieden
De 6 V’s vind je terug in de volgende vier toepassingsgebieden die aandacht krijgen tijdens de training:
- De organisatie als geheel
- Elk team en iedere relatie
- Ieder mens individueel
- Leiderschap
Werkwijze
Onze werkwijze is dynamisch waarin onderbouwde theorie, prikkelende werkvormen, intuïtief lichaamswerk en open interactie elkaar steeds zullen afwisselen. Je kunt een divers en interactief programma verwachten, waarbij vooral het “ervaren” centraal staat. Immers, om iets goed te kunnen overdragen aan een ander, helpt het wanneer je zelf ervaringsdeskundig bent. Er is uiteraard ruimte voor de persoonlijke inbreng van cursisten.
Doelgroep
De focus van onze training ligt op het versterken van groepen. Dat kunnen vaste teams, projectteams, sportteams en klassen zijn. Iedereen die hier een link mee heeft is van harte welkom. Je kunt hierbij denken aan teamcoaches, HR-adviseurs, trainers, docenten etc. Heb je twijfels of het bij jou past, neem dan gerust contact met ons op.
Vorm
Het betreft een 6-daagse training verdeeld in 3 blokken van 2 bijeenkomsten. Tussen iedere bijeenkomst zit een aantal weken tijd zodat de cursisten direct aan de slag kunnen met de verworven tools, inzichten en kennis. Na iedere lesdag worden opdrachten meegegeven waarmee je in de praktijk aan de slag kunt gaan.
Basis workshop 6 V’s in teamvorming
Wil je eerst ervaren of deze training aansluit op jouw behoeftes? Wij bieden een basisworkshop van een dag aan waarin je dit kunt ondervinden. Onderaan de pagina staan ervaringen van verschillende mensen die al eerder hebben deelgenomen aan de basis workshop.
Wat levert deze training jou op?
- Bewustwording van de 6 V’s binnen teams, wat het oproept bij jezelf en de ander.
- Je leert een betere verbinding maken met jezelf en met de ander.
- Je kunt nu stap voor stap met je team bouwen aan een stevige fundering.
- Je leert hoe je door authenticiteit meer betrokken en gelijkwaardig kunt begeleiden.
- Je leert je kwetsbaarheid in te zetten als kracht.
- Je bent in staat om kwaliteiten en valkuilen aan het licht te brengen.
- Je gaat sneller en specifieker herkennen waar teams vastlopen en wat er dan nodig is.
- Je kunt de opgedane theorie omzetten naar concrete stappen in de praktijk.
- Je kunt teamleden in beweging brengen door een beroep te doen op hun eigen kracht.
- Je kunt teams helpen om de 6 V’s te borgen.
- Je bekwaamt je in allerlei tips, tricks, handvaten, interventietechnieken en tools.
Wat levert deze training een team op?
Teamleden:
- Kunnen meer zichzelf zijn en zich veiliger voelen.
- Leren de verschillen tussen elkaar om te zetten van breekpunten naar kansen.
- Voelen zich meer verbonden en betrokken bij het team.
- Nemen meer verantwoording doordat hun intrinsieke motivatie toe neemt.
- Gunnen elkaar meer, dit kom de werksfeer en het onderling vertrouwen ten goede.
- Tonen meer respect en verdraagzaamheid naar hun collega’s.
- Profiteren van een betere sfeer en meer werkplezier.
- Spreken zich eerder uit wanneer ze ergens last van hebben.
- Richten zich op de oplossing in plaats van wie er gelijk heeft.
- Zien fouten maken als kans om de kwaliteit van het werk te vergroten.
- Delen eerder ideeën waardoor creativiteit en innovatie toe neemt.
Wanneer je het beste uit een individu haalt, haal je het beste uit een team en uiteindelijk ook uit je bedrijf. Een prettige werksfeer zal tevens leiden tot een verhoging van duurzame inzetbaarheid en betere resultaten. Ben jij klaar om van jouw team een topteam te maken?
Praktische informatie
- Data: Nog onder voorbehoud
- Locatie: Kasteel Limbricht.
- Kosten: € 1.995,- exclusief BTW. Op basis van minimaal 10 personen en maximaal 12 personen.
- Tijdstip: 10:00 – 15:00 (inloop 9:30, uitloop 15:30).
- Inclusief koffie, thee, vlaai proeverij, gezonde lunch en hartige snack.
- Aan de training 6 V’s in teamvorming zijn 36 Permanente Educatie uren toegekend door de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO). Meer informatie tref je aan op: nobco.nl
Trainers & Locatie
Ervaringen
Aangesloten bij
